株式会社 Libra Corporation 御中
事業環境リサーチ & 攻めのDX/AI活用 無料診断レポート

･はじめに

このたびは、株式会社etikaの「攻めのDX/AI活用 無料診断」にご関心をお寄せいただき、ありがとうございます。本レポートは、御社の公式サイトなど外部に公開された情報をもとに、御社の事業環境（市場・制度の追い風）と、Web・データ・AI活用の現状を客観的に整理したものです。

あくまで外部からの観察にもとづく推定（仮の見立て）であり、社内の実データは含みません。実際の数値や運用状況を踏まえると見え方が変わる部分もございますので、初回面談で御社の実情を伺いながら、ご一緒に精緻化していければと考えております。「人が創る未来」「タフな組織づくり」という御社の理念に、Web・データ・AIの仕組みで少しでもお力添えできれば幸いです。

1診断スコア（サマリー）

観点ごとのコメント

総合スコアは「だいたいの位置」を示す目安です。良い点（Web基盤・推進の意思）はすでに同業の目安と同程度。さらに伸ばせるのは「集客・データ・AI」の3点、という構図です。

2御社の事業理解

事業の柱

御社の強みとお見受けする点

• 3領域を1つの窓口で束ねられること。「経営・人材・発信」を別々の会社に頼むのではなく、経営目線をもった一人の右腕としてまとめて伴走できる点は、専門特化型にはない大きな価値とお見受けします。
• 代表 髙松様の「長年金融機関に在籍し、延べ数十万社のお客様との対話」というご経歴に裏打ちされた、中小・経営の現場理解。
• 「やり切る力と細やかなプロジェクトマネジメント」という、伴走型支援に不可欠な姿勢。

直近の前向きな動き

• 2025-12 公式サイトを新規公開。対外的な発信を本格化されるフェーズに入られたとお見受けします。
• 2025-12 「経済界」へのメディア掲載。第三者からの注目という、貴重な実績を獲得されています。

3市場環境と追い風

市場規模（公開データより）

いま効いている制度の追い風

デジタル化の潮流

4同領域の動向と「見せ方」

市場は「専門特化」と「横断」に分かれている

公開情報を見るかぎり、この市場は「女性活躍/D&I研修に特化した会社」と「広報PRに特化した会社」に専門分化している傾向があります。そのなかで、御社のように経営・人材・PRの3領域を横断して伴走するスタイルは、むしろ希少なポジションです。

御社と同じ領域で活動する主な会社

※ 各社の公開情報にもとづく中立的な整理です。優劣を論じるものではなく「市場でどう伝えると伝わりやすいか」のヒントとしてご覧ください。御社の3領域横断は、これら専門特化の会社にはない希少なポジションです。

面談で伺えればと思う観点

• 研修や広報を、お客様はこれまで単発で外注されることが多いのか、それとも継続して伴走してくれる相手を求めていらっしゃるのか。
• 成果をどう「見える形」にすると、お客様に伝わりやすいと感じていらっしゃるか。
• 領域ごとに別々の会社に頼むのと、まとめて一人の右腕に任せるのと、お客様にとってどちらがフィットしそうか。

5観点別の診断（詳細）

6検索可視性の定量チェック（SEOツール）

定量サマリー（同じ物差しで横並び）

※ いずれも同一ツール（Ubersuggest）・同一条件（日本／オーガニック検索）での推定値。Ubersuggest推定／取得日 2026-06-19。値は直近月のツール推定で、丸めた目安です（GA/Search Console連携値ではありません）。ドメインスコア＝サイトの被リンク等から算出される相対的な評価指標（0〜100）。

読み取れること

• 御社サイトは検索からの流入・獲得キーワード・被リンクがいずれもこれからの段階です（推定流入 約5／月・獲得キーワード 10・被リンク 0・ドメインスコア 1）。同じ女性活躍・経営支援・広報PR領域でも、たとえば同領域A社は推定流入 約2,400／月・キーワード 約100と、検索の入口で大きく先行しています。
• つまり「検索の入口（集客・リード獲得）」が御社の最大の伸びしろです。これは弱みというより、まだ着手していないだけの未開拓の余地と捉えられます。
• サイトの技術的な基盤（構造化データ等）は整っています。被リンク・テーマ記事・社名での見つけやすさを足していくことで、流入は積み上げられます。

取りに行ける具体キーワード（一例）

• 「株式会社libra」（月間検索 約320回）— 現在 約11位で検索1ページ目に未到達。社名での見つけやすさは最初に改善できる箇所です。
• 指名検索「Libra Corporation」は月間 約10回。会社名以外の“悩み・テーマ”で検索する見込み客には、まだほとんど届いていない状態です。
• 現状、流入があるのは実質トップページのみ（経営支援・会社概要・お問い合わせページへの検索流入はほぼ0）。サービス紹介ページやコラムを検索意図に合わせて作り込むことで、入口を増やせます。

7ご参考：他社の取り組み

共通して見えてくる「うまくいく順序」

1. まず一元化（守り）：顧客・案件・問い合わせをExcelや個人の頭から、1か所に集める。
2. プロセスを「型」にする：誰がやっても回る形にして、人に依存させない。
3. 空いた工数を発信に回す（攻め）：浮いた時間をメール・チャット・コンテンツに振り向け、新規を増やす。
4. 見える化したデータを判断に活かす：たとえば「どのお客様にどれだけ時間がかかっているか」を可視化し、料金や受注の見直しに活かす。

※ 上記の数値は各社・各ベンダーの公表値であり、第三者による検証値ではありません。御社の状況に当てはめた効果は、面談で実数値を伺いながら試算します。

8ご一緒できることの方向性

見えてきた3つの機会

御社が掲げる「人が創る未来」「タフな組織づくり」を、Web・データ・AIの仕組みで後押しできればと考えております。
株式会社etika ／ 担当 宮村 ／ keisuke@etika.life ／ etika.life

･本レポートについて・出典

本レポートは、御社の公式サイトをはじめとする外部に公開された情報、および公開されている市場データ・SEO分析ツールの推定値をもとに、株式会社etikaが作成した推定（仮の見立て）です。社内の実データは含みません。スコアや同業の目安はおおよその位置を示す目安であり、実際の数値・運用状況を伺うことで見え方が変わる場合があります。事実誤認等がございましたら、ぜひお聞かせください。